怡和人才觀

    2019-06-25    

一、人才戰略

   人才戰略本質：人才是一種戰略資源。

   人才戰略的核心：培養人、吸引人、使用人、發掘人。

   人才戰略理念：要有愛才之心，識才之眼，聚才之力，用才之道，勵才之術，容才之量，知才之明，護才之膽，育才之識，薦才之德。

二、干部選用原則

   1、新怡和企業利益第一原則

   時刻把新怡和的利益放在第一位；認同企業利益和員工利益的一致性。

   代表新怡和先進生產力原則

   客觀上要具備作為領導者的能力；主觀上要看是否有意愿代表新怡和先進生產力，體現在是否認可、支持新怡和的文化、戰略調整、制度。

   2、執行力優先原則

   具備超強的執行力。就是看干部是否具備正確、迅速地將思想轉化為行動、把理想變成現實、把計劃變為成果的能力。